Metodologia de valorização de ativos desenvolvida pela NSK já ajudou a poupar mais de R$ 5 milhões

São Paulo (SP), dezembro de 2014 - Líder na fabricação de rolamentos para diversas áreas da indústria, a NSK desenvolveu uma metodologia de gestão e valorização de ativos conhecida como Programa AIP (Asset Improvement Program). O programa permite otimizar processos e custos de manutenção em ambientes industriais. Aplicado no Brasil, este serviço já vem apresentando bons resultados em empresas de vários segmentos.

Um dos casos de sucesso é o de uma empresa do mercado madeireiro que reduziu seu custo com manutenção em R$ 132 mil. Vários ventiladores que impactavam diretamente a linha de produção da empresa tinham seus rolamentos trocados a cada três meses, o que acarretava constantes paradas no processo produtivo e elevação dos custos.

A análise realizada pela NSK identificou que o tipo de rolamento e o sistema de lubrificação empregados nestas máquinas eram inadequados para a aplicação. Desta forma, a solução encontrada foi substituir as peças antigas pelos rolamentos Autocompensadores de Rolos Esféricos da série HPS, ideais para equipamentos que demandam baixo custo de manutenção e ótima funcionalidade. Outra alteração ocorreu no sistema de lubrificação, que agora funciona por meio da circulação de óleo.

Os resultados foram expressivos. A vida útil dos rolamentos se tornou quatro vezes maior, os custos de aquisição destes componentes assim como o consumo de fluido lubrificante diminuiu em cinco vezes e os custos anuais com paradas de produção foram reduzidos em seis vezes. Com estes benefícios, a empresa também passou a aplicar o Programa AIP em outros equipamentos de sua linha de produção.

Companhias do setor de alimentos e bebidas também adotaram a metodologia da NSK. Uma fabricante de cervejas e refrigerantes otimizou seus processos por meio do Programa. Ali foi realizado um mapeamento de todo o processo produtivo das mais de 30 fábricas da empresa espalhadas pelo País.

Identificou-se durante a análise que era preciso capacitar todos os profissionais de manutenção da companhia. Para atender a essa demanda, a Divisão de Treinamentos da NSK desenvolveu um programa específico para as necessidades do cliente. O curso tratou de temas como codificação, características do produto, lubrificação, práticas de instalação e remoção e análise de falhas. Após ministrar o treinamento, a equipe NSK visitou todas as unidades em busca de pontos de melhorias.

Concluído o processo, foram investidas mais de 150 horas em treinamentos para cerca de 800 funcionários, tornando-os aptos a manusear, especificar e comprar os rolamentos mais adequados para cada aplicação. Além disso, problemas de armazenamento de componentes e falhas devido a instalações incorretas foram drasticamente reduzidos.

No setor siderúrgico, outra companhia também obteve benefícios. A empresa trocava em média 60 rolamentos de seu laminador de tarugos por mês. As peças eram expostas a condições de funcionamento extremas, como temperaturas de até 300^oC. Por este motivo, o equipamento apresentava falhas por travamento.

Com a análise da equipe NSK descobriu-se que a origem do problema era a redução drástica da folga radial dos rolamentos, causada justamente pela alta temperatura combinada com a lubrificação inadequada e a contaminação gerada pelo ambiente agressivo. A solução aplicada foi a troca das peças antigas por rolamentos com folga radial especial, combinados com a alteração da especificação do lubrificante e a utilização de placas de metal para a proteção dos componentes.

Entre os benefícios gerados pelo AIP em ambos os casos, destaca-se a redução em até 50% dos custos com paradas de produção e mão de obra para troca de rolamentos. Outro ponto positivo foi que a vida útil dos rolamentos dobrou. A consequência direta foi o fim dos travamentos na máquina e elevação da qualidade do produto laminado.

Além das empresas citadas, diversas outras já adotaram o Programa AIP como forma de otimizar linhas de produção e custos. Somente em 2014, estas companhias pouparam juntas mais de R$ 5 milhões em custos de manutenção devido à aplicação da solução oferecida pela NSK. Para mais informações sobre o AIP, entre em contato pelo e-mail Granjo-L@nsk.com.